1月8日，芜湖城（chéng）建集团召开2024年（nián）生（shēng）产（chǎn）调（diào）度会（huì），会议由副总经理杨（yáng）磊主持，集团（tuán）领导班子以及（jí）中层（céng）管理人（rén）员参加。

会议上，安徽中（zhōng）江（jiāng）优乐园和城建集团（tuán）检监察审（shěn）计部（bù）通报（bào）芜湖优乐园和城建集团12名中层轮岗任期内（nèi）部审（shěn）计结（jié）果。集团纪（jì）委书记（jì）岳雷部署推进节前廉（lián）政工作并作廉政谈（tán）话（huà），岳雷强调要（yào）筑牢思想防线，恪守廉洁自（zì）律（lǜ）底线，严守（shǒu）各项规章（zhāng）制度，坚决杜绝侥幸心理，共同抵御不正（zhèng）之风。

接下（xià）来，由集团经（jīng）理（lǐ）助理赵振宁部署推进安全生产及节前农民工（gōng）工资维稳工作，赵振宁指（zhǐ）出，要进一步（bù）强化春节期（qī）间安全生产管理，确保推进各（gè）项建（jiàn）设工作（zuò）的同（tóng）时做好安全生产工（gōng）作；要健全工资支付保障制度（dù）体（tǐ）系，切实注重农（nóng）民工的利（lì）益，始（shǐ）终把农民工的工资权益放在（zài）心上。

“阿米巴”是（shì）集（jí）团重点贯彻的经营理（lǐ）念，近年来工（gōng）作进（jìn）展迅速，于2023年首（shǒu）次走（zǒu）出安徽省外，获（huò）得四川（chuān）省巴中市及江西省（shěng）吉安市项目。会（huì）上集团（tuán）副总（zǒng）经（jīng）理张永部署（shǔ）推进（jìn）阿米（mǐ）巴工作，他强调未来将从“补（bǔ）人才短（duǎn）板，实现全员经营（yíng）”、“积极主动创新（xīn），打破壁垒创业绩”、“大力推广合肥模式，寻找下一（yī）个突破口”、“提升（shēng）软实力，做优秀（xiù）的市政（zhèng）基础设施综合运营商（shāng）”、“全员出击，开（kāi）拓市场”这五个方面（miàn）重点（diǎn）工作推进（jìn）阿米巴经营模式（shì）。

为激活僵化（huà）财源（yuán），回收货（huò）币（bì）资（zī）金，排除隐形风（fēng）险，副总经理杨磊公布（bù）各（gè）子公（gōng）司债权（quán）债（zhài）务梳理情况,对经济（jì）运行情况进行充（chōng）分分析，并着重（chóng）强调各单位要（yào）加强债权债务清理（lǐ）工作，积极催收应收款，清理应付款。

会（huì）议最后一项（xiàng），集团董事（shì）长朱志福对公司（sī）2023年度各项工作（zuò）情况进行全面（miàn）总结，确定（dìng）春（chūn）节前重点工（gōng）作和目标，一是全面推进（jìn）债权债务（wù）工作，筑牢风险防线，提高认识（shí），加强组织，落实责（zé）任到人；二是加（jiā）快落实“以房抵工”策略，盘活存量资（zī）产（chǎn），减（jiǎn）缓现金流压力；三是（shì）部（bù）署集团经营（yíng）工作，需（xū）强化平台（tái）公司经营（yíng）能（néng）力，同时（shí）持续推（tuī）进阿米（mǐ）巴工作，加强外埠市场开拓力度；四是重（chóng）点关（guān）注大（dà）项（xiàng）目情况，节前（qián）要不遗余力解决人力（lì）资源不足、回款困难、安全生（shēng）产三（sān）大问（wèn）题（tí）。

芜湖优乐园和城建集团2024年生产调（diào）度会圆满落幕，全体员工（gōng）应以更加饱满（mǎn）的状态（tài）迎接2024年春节（jiē）的到（dào）来，在（zài）新（xīn）的一年抓（zhuā）机遇、拓市场（chǎng）、创新局，为（wéi）集团发展奠定更坚实（shí）的基础，为公司的发展目标贡（gòng）献（xiàn）智慧（huì）和力量！