3月28日下午（wǔ），中江（jiāng）集团董事会成员、领导班子（zǐ）成员（yuán）及中层干（gàn）部赴芜湖优乐园和城建集团（tuán）进行调研，芜湖优乐园和城建集（jí）团（tuán）领导班子、经理助理以及职能部门负责人参加。

芜湖优乐园和城建集团党委委员、副总（zǒng）经理杨（yáng）磊通过集团发展历程、企业基本情况、2023年工作完成情况、面临的困难（nán）挑（tiāo）战（zhàn）以（yǐ）及未来（lái）发展规划五个方（fāng）面（miàn）进（jìn）行（háng）汇报。集团（tuán）自成立以来逐步实现四次飞跃（yuè）：由养护型企业先（xiān）后向（xiàng）大型建设施工（gōng）企业、设施一体化企业、投资带（dài）动型企业转型，由民用建筑高起点涉足工业建筑。2023年（nián）又通（tōng）过阿米巴经（jīng）营实现三次突（tū）破：一是拓展安（ān）徽省内（nèi）的（de）养护布局（jú），在六（liù）安（ān）市、宣城市、铜陵（líng）市获取养（yǎng）护业务；二是（shì）正式（shì）打响进军省外市场第一（yī）仗，成功（gōng）中标目（mù）前体（tǐ）量最（zuì）大的外地项目（mù）——四川（chuān）省巴中市南江县东榆工业园区食品饮（yǐn）料产业园基础设施配（pèi）套建设项目；三（sān）是开拓（tuò）省外（wài）市政绿化养护市（shì）场，中标江西省吉安市庐陵新区市政设施管护（hù）服务采购（gòu）项目，为打造立（lì）足芜（wú）湖面向全国的经营窗口奠定基础（chǔ）。

中江集团领导班（bān）子（zǐ）成员和董事会成员对芜湖城（chéng）建取得的成绩表示（shì）充分（fèn）肯定，并（bìng）对集团今后发展提出四点建议：一是（shì）加强项目建设，把握（wò）项目节点（diǎn）同时注重项目质量安全；二（èr）是加强队伍（wǔ）建设，通过“引（yǐn）、育、用、留”四方面开展工作；三是加强合规化管理建设，定期组织培训学习；四是高（gāo）度（dù）重视党风廉政建设，严格贯彻落实“一岗（gǎng）双责”。

最后，中江集（jí）团党委书记、董事长朱志福对芜湖优乐园和城建集团未来工作作出要求，集团要做到“两”抓“三（sān）”解决（jué）：一是抓好重（chóng）点（diǎn）项目建（jiàn）设工作，惠生（shēng）联圩（xū）、超二、超（chāo）三等项目建设是（shì）重（chóng）中（zhōng）之重；二是抓好对外经营工作（zuò），继续贯彻阿米巴（bā）经营理念，开拓外埠市场（chǎng）。一是（shì）解（jiě）决安（ān）全生产（chǎn）问题，要常抓安全生产，定期开展（zhǎn）安（ān）全教育培训；二是（shì）解（jiě）决人才引进方面不足问题，要加大（dà）人（rén）才招聘力度及员工（gōng）培养工作；三是解决资信及（jí）科技短板，要在企业信（xìn）誉及资质方面加倍出力（lì），提升集（jí）团（tuán）实力。

此次调研为（wéi）集团未来发展道（dào）路指明方向（xiàng），集团将以此为（wéi）契机，吸收（shōu）各项意见（jiàn），从（cóng）多方（fāng）面入手提升企业软实力、打造企业硬支撑（chēng），为集团高质量发展保驾护航！